Tipos de liderazgo

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Tipos de liderazgo

“Una gran persona atrae a grandes personas y sabe cómo mantenerlas juntas”

-Johann Wolfgang von Goethe

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas.

Una actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo de personas, atrayendo seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos, e incentivándolos para trabajar por un objetivo común.

El liderazgo es lo que caracteriza a un líder. Un líder , por su parte, es una persona que dirige o funda, crea o junta un grupo, gestiona, toma la iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y evalúa a un grupo, ya sea en el contexto empresarial, militar, industrial, político, educativo, etc., aunque básicamente puede aparecer en cualquier contexto de interacción social.

El liderazgo puede surgir de forma natural, cuando una persona se destaca con el papel de líder, sin necesidad de poseer una posición o un cargo que lo faculten como tal. Este es un tipo de liderazgo informal. Cuando un líder es elegido por una organización y comienza a asumir una posición de autoridad, ejerce un liderazgo formal.

Existen muchos tipos de liderazgo sin embargo a continuación se mencionarán los más conocidos:

Liderazgo autocrático o autoritario

Se caracteriza por ser un estilo de liderazgo unidireccional, en el que son los superiores los que toman las decisiones y fijan las directrices sin la participación del grupo.

Características

  • Son claros en las expectativas de lo que debe llevarse a cabo y sobre qué y cómo se deben hacer las cosas.
  • Está fuertemente orientado a la comandancia y el control de los empleados
  • Es unidireccional. Los superiores toman decisiones y los subordinados acatan órdenes sin poder mostrar su opinión.
  • El líder centraliza toda la autoridad.

Liderazgo democrático o participativo

Se caracteriza por tener en cuenta la opinión de las personas que conforman un equipo de trabajo y persiguen un mismo objetivo. De esta manera, la responsabilidad de cumplir con las metas y objetivos no recae en una sola persona, ya que la opinión que se toma en cuenta es aquella que dicta la mayoría y por lo que se procura mantener abiertos los canales de comunicación.

Características:

  • Ofrece varias soluciones y se elige entre esas la mejor por todo el grupo o equipo de trabajo.
  • Existe comunicación constante en el grupo de trabajo, se da cabida a la consulta.
  • Los empleados son orientados, guiados en el desempeño de sus labores, no simplemente reciben órdenes.
  • Se motiva en incentivar al subordinado, haciéndolo sentir bien y nunca por debajo de nadie.

Liderazgo liberal o  laissez faire

Es el estilo donde el líder delega toda la autoridad a sus seguidores, dejando así de asumir las responsabilidades  mientras que los seguidores obtienen su propia motivación, guía y control alcanzando así una mayor  independencia operativa y es entonces cuando el líder depende de los seguidores para establecer los objetivos.

  • Personal más activo, líder más pasivo.
  • En este tipo de liderazgo, cada persona se convierte en un pequeño líder; conforme a esta postura realiza su propia toma de decisiones, lo que por ende lo hace responsable de sus propias acciones o consecuencias pero también le acredita a él mismo el logro de los objetivos.
  • Cada persona suele tener una porción de poder, pero que debe ir de forma compaginada con la porción que le corresponde a cada uno de sus demás compañeros.

Liderazgo burocrático

Se caracteriza por dirigir a sus empleados a la consecución de objetivos y tareas en base a unas normas estrictas y concretas; en base a la política de la empresa. El líder burocrático busca la eficiencia a la hora de desempeñar su trabajo en base a estas normas y política, donde asienta los pilares de su autoridad.

Característica principal:

  • Desunión entre dirigentes y subordinados.

Liderazgo carismático

Es el tipo de liderazgo que se caracteriza por cautivar y generar entusiasmo en los subordinados, utilizando para ello la comunicación con las personas a su cargo, inspirándolos para que den su máximo esfuerzo y si es necesario este es capaz de cambiar las aspiraciones y la visión de las personas a su cargo con el fin de lograr las metas establecidas.

Características:

  • Es capaz de modificar la escala de valores, creencias y actitudes de sus seguidores.
  • Tiene gran capacidad de convicción.
  • Es buen motivador.
  • Es capaz de asumir riesgos.
  • Crea admiración.
  • Tiene buena capacidad de persuasión.
  • Genera confianza.

Liderazgo natural

Es un estilo de liderazgo que surge de manera espontánea en aquellos grupos o equipos que no cuentan con una figura dominante establecida. Cuando aparece una situación de este tipo, algunas personas acaban asumiendo la posición de líder sin proponérselo, debido a sus rasgos de personalidad, hábitos y formas de actuar.

Características:

  • Tienen alto nivel de confianza.
  • Son extrovertidos.
  • Usan la inteligencia emocional.
  • Capacidad de comunicación.
  • Capacidad para tomar decisiones.
  • Habilidad para motivar a los demás.

Liderazgo transaccional

El trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y  por otro lado, el líder reconoce qué quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan.

El líder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y éstos responden con su trabajo.

Características:

  • Política de premios económicos según el rendimiento.
  • Tipo de liderazgo basado en la gratificación, que no en la gratitud.
  • Respeto por el compromiso mutuo, el orden y el valor cuantitativo de los resultados.
  • Es imprescindible para el funcionamiento de la empresa.

Liderazgo transformacional

Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman.

Características:

  • Aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una persona antes que  una herramienta para ganar dinero.
  • Hay una estimulación intelectual del trabajador, invitándole a que aporte sus ideas y las mejoras de proceso que crea convenientes.
  • Se motiva e inspira al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.
  • Se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa.
  • Se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los resultados a corto plazo .

Referencias

Significados. (2016). Significado de liderazgo. Disponible en: https://www.significados.com/liderazgo/

Rocío B. (2019) .Tipos de liderazgo: Las 10 clases y sus características. Disponible en: https://www.lifeder.com/tipos-de-liderazgo/

Jonathan G. (2019). Liderazgo autocrático, ventajas y desventajas. Disponible en: https://psicologiaymente.com/coach/liderazgo-autocratico-autoritario

Matías R. (2017). ¿Qué Es El Liderazgo Democrático o Participativo? Disponible en: https://www.webyempresas.com/que-es-el-liderazgo-democratico-o-participativo/

Liderazgos, todo para ser un líder. (2017). Liderazgo Liberal; definición y características. Disponible en: https://www.liderazgo.co/liderazgo-liberal/

Jordi V. (2018). Ventajas y desventajas del liderazgo carismático. Disponible en: https://retos-directivos.eae.es/ventajas-y-desventajas-del-liderazgo-carismatico/

Alejandro R. (2019). Liderazgo natural: características, ventajas, desventajas, ejemplos. Disponible en: https://www.lifeder.com/liderazgo-natural/